Certifikace personálu

Certifikace personálu - nezbytný prvek práce se zaměstnancipodnik. Hlavními cíli certifikace pracovníků je stanovení vhodnosti zaměstnanců pro jejich pozici a vypracování plánu rozvoje zaměstnanců profesionálním způsobem.
Osvědčení pracovníků je upravenoPostup legislativní úrovně pro určení kvalifikace, praktických dovedností a dovedností zaměstnanců, prokázání shody nebo nekonzistence zaměstnanců na pozicích. Na základě výsledků certifikace může být rozhodnuto o uvolnění zaměstnance od kancelářského, reklamě či uchování důstojník na aktuální pozici.
Atestace personálu není trestněprávním opatřením pro disciplinární porušení nebo opatření zastrašování. Proto by měl personál nebo zaměstnanec v průběhu personálního osvědčení dostat správné vysvětlení účelu této činnosti.
Hodnocení personálu by mělo být odlišné od hodnocení zaměstnanců - systém pravidelného hodnocení personálu proobdobí. Osvědčení pracovníků by nemělo být prováděno častěji než dvakrát ročně, ale ne méně než jednou za čtyři roky. Po skončení pracovní smlouvy je možné provést osvědčení pracovníků.
Personální kvalifikace lze provádět na základě objektivních kritérií, jako je hodnocení konečných výsledků práce zaměstnance, na základě subjektivního posouzení okamžitých manažerů pomocí techniky "360 stupňů".
Jako "zdrojová data" pro prováděníPersonálním osvědčením se obvykle používají biografické údaje zaměstnance, jeho výrobní charakteristiky, výsledky psychologického vyšetření, odborné posudky apod.
Metody a techniky používané při osvědčování personálu se mohou lišit v závislosti na konkrétních cílech certifikace. Takže v "standardní" formě postup pro atestaci personálu zahrnuje tři fáze: přípravné, certifikační, závěrečné.
Na přípravná fáze certifikace personálu personální služby podniku nebo organizacevydává normativní dokumenty týkající se výkonu certifikace: příkaz k vedení certifikace personálu, seznam osvědčující komisí, plán provádění certifikace, pokyny apod.
Také v této fázi certifikace personálupříprava všech nezbytných forem a formulářů, v případě potřeby se v souladu s novou metodikou připravuje certifikační program pro certifikaci.
V další fázi atestacezaměstnanci, certifikovaní zaměstnanci a manažeři připravují zprávy v souladu se systémem vyvinutým personálním oddělením. Poté hodnotitelé, manažeři, kolegové vyplní formuláře hodnocení.
Příště analýza výsledků certifikace, zvážení výsledků atestace na zasedáních certifikační komise. V závěrečné fázi se provádí analýza výsledků, vyvozují se organizační závěry.
V V důsledku certifikace personálu v podniku Identifikujte zaměstnance,splňovat pracovní standardy. Rovněž jsou porovnávány individuální kvality zaměstnanců s požadavky na pozice - zpravidla je to nezbytné pro zaměstnance, jejichž práce je spojena s neustálým stresem, komunikací se zákazníky atd.
Po skončení všech aktivit, vedenípodnik obdrží informace o skupinách zaměstnanců, kteří pracují neúčinně nebo o pracovnících s nedostatečnou úrovní profesního rozvoje. Vedení získává také informace o zaměstnancích, kteří jsou členy růstových skupin - potenciální zaměstnanci se zaměřili na rozvoj svých profesních dovedností.
Osvědčení pracovníků není v žádném případě povinným postupem pro všechny podniky bez výjimky. Existují však kategorie pracovníků, kteří jsou povinnis určitou periodicitou k udělení certifikace. To se týká zejména učitelů, pracovníků v dopravě, energetických pracovníků, pracovníků nebezpečných výrobních zařízení.














