Rotace zaměstnanců

Střídání zaměstnanců je někdy nezbytné pro vedení společnosti a pro samotné zaměstnance. Co přesně je pozitivní dopad střídání zaměstnanců ve společnosti?

Za prvé, Rotace zaměstnanců může sloužit jako vynikající profylaxe profesionálního vyhoření. Když člověk trvá dlouhou dobustejná pozice, může to mít za následek ztrátu zájmu o práci. Často jsou tyto zaměstnance propuštěny a doufají, že se budou více zajímat o novou práci. Při přechodu na jinou pozici získá zaměstnanec nové zkušenosti, nové znalosti a dovednosti a zvýší se produktivita práce.

Za druhé, Rotace zaměstnanců pomáhá shromažďovat pracovní sílu. Často se stává, že zaměstnanci komunikujívýhradně z jejich oddělení, zatímco různé oddělení jsou ve skutečnosti vzájemně izolovány a někdy dokonce soutěží navzájem. Když se pracovníci střídají, seznamují se s kolegy z jiných oddělení, učí se pracovat pro nový tým, spolupracují a kompromisují. Kromě toho se vytváří komunikace mezi různými divizemi společnosti.

Zatřetí, Rotace zaměstnanců pomáhá při přípravě univerzálních specialistů. Proč potřebujeme takové specialisty? Za prvé to pomáhá zajistit zaměnitelnost pracovníků v případě dovolené, nemocenské dovolené atd. Zaměstnanec, který označuje manažerskou pozici, je často "pronásledován" ve všech odděleních, aby lépe porozuměl specifikům aktivit společnosti a neudržel "slepě". Je užitečné střídat i pro včerejší absolventy středních škol - pomáhá jim určit směr dalšího profesního rozvoje.

Otáčení rámců je použito a zabránit a vyřešit pracovní konflikty. Pokud konflikt spaluje v oddělení, nebo konflikt mezi zaměstnanci již hbitá v plné síle, může přinést přemístění jednoho z podněcovatelů do jiného oddělení, možná se tam bude lépe.

Rovněž rotace zaměstnanců podporuje zavedení nových nápadů ve společnosti. Často zaměstnanci, kteří pracují dlouhé hodiny na jednom a to samémstejné postavení, jsou skeptičtí vůči všem druhům inovací, dávají přednost dělat vše "staromódním způsobem". V tomto případě přichází "nová krev" a nové nápady v příhodnou dobu. Rotace zaměstnanců se může stát alternativa k propouštění při reorganizaci společnosti. Namísto propuštění zaměstnance, jehož postavení se stalo irelevantní, je nabídnut, aby se pokusil v jiné oblasti.

Střídání zaměstnanců je rozděleno do několika typů. Kdy kruhové otáčení zaměstnanec po určitou dobu projde řadou pracovních míst a pak se opět vrátí na starý příspěvek. Kdy neodvolatelná rotace zaměstnanec zůstává v nové pozici. Kdy rožnění dva pracovníci stejné úrovně mění pozice. Rotace může nastat bez významných změn v povaze práce; se změnou povahy díla, ale se stejnou specialitou; o příbuzné specialitě; pro další specializaci.

Samozřejmě existuje střídání zaměstnanců a jejich "úskalí". Například to stojí za to se ujistit Přenos bude přínosem pro zaměstnance a společnost. Po převodu může zaměstnanec zažítobtíže jak profesionální, tak osobní. Profesionální obtíže mohou být spojeny s rozvojem nových povinností a se změnou směru činnosti - také s tím, že ve skutečnosti mu to nevyhovuje. Ale i kdyby se zaměstnanec profesionálně vyrovnával, mohlo by dojít k problémům s adaptací v novém týmu.

Kromě toho je důležité si to pamatovat Rotace personálu ve společnosti probíhá na pravidelném, legálním a organizovaném základě. To znamená, že překlady a převody zaměstnanců na nové pracovní místa musí být zaznamenány do personálního stolu. Zaměstnanec by měl být předem informován o předání.

Rotace zaměstnanců může sloužit společnosti dobře, ale Před rozhodnutím o rotaci zaměstnanců je třeba zvážit klady a zápory, s přihlédnutím ke specifikům činnosti společnosti a individuálním charakteristikám zaměstnanců, které přenesete na nové místo.