V kolik hodin by měl začít pracovní den?
V různých společnostech je rozvrh práce zaměstnanců jiný. Čas začátku a konce pracovního dne závisí především na charakteristikách konkrétního druhu činnosti. Takže pracovníci na směnách v továrnách a závodech mohou začít od 5 hodin, ale restaurace se otevírá nejdříve 11.
V kolik hodin by měl začít pracovní den?
V souladu s pracovní právo (Článek 100 zákoníku práce Ruské federace), je čas na začátek a konec denní pracovní směny stanoven ve vnitřních pracovních předpisech a pracovních směnách stanovených společností.
Pokud mluvíme o standardním 8hodinovém pracovním dni, poměrně často se vedení společnosti potýká s otázkou: kolikrát pracujeme lépe? Existuje rozdíl mezi pracovní dobou od 8 do 17 hodin, od 9 do 18 nebo dokonce od 10 do 19? Jak efektivní bude zaměstnanec pracovat v každém z těchto případů?
Pracovní kapacita každý člověk, zejména ráno, vzávisí na "interních" hodinách. Takzvané "larkové" se brzy ráno zvednou, nejvyšší pracovní kapacita se projevuje v první polovině dne.
Opak jsou naopak "larkové" "sovy". Tito lidé jsou nejvíce schopni pracovat ve druhé polovině dne, ale je téměř nemožné je znemožnit ráno. Ale "přizpůsobit" pracovní plán společnosti, zejména pokud zaměstnává ne tucet lidí, je pod "biologickými hodinami" každého zaměstnance jen stěží možné.
Bez ohledu na to, jak moc začíná askončí pracovní den, koncentrace úsilí v nejproduktivnější době přinese větší úspěch než obsazení "těžkého" obchodu v "stagnujícím" čase, kdy zaměstnanci jsou pomalí.
Již v roce 1897, italský ekonom a sociolog Wilfredo Pareto formuloval empirické pravidlo, kteréříká: "20% úsilí dává 80% výsledku a zbývajících 80% úsilí - jen 20% výsledku." Dnes je toto pravidlo nazýváno "principem Pareto", "pravidlem 20/80" atd.
Nechte v každém konkrétním případě rovnováha úsilí a výsledků ne vždy v tomto rámci zapadá, 20/80, ale princip Pareto ukazuje: soustředit se na nejdůležitější záležitosti, v kratší době bude možné získat více výsledků.
Proto, aby bylo dosaženo maximální účinnosti, upřednostnit a provádět nejdůležitější a složitější úkony v době, kdy je nárůst maximálně, takže na konci pracovního dne například zůstane snadné a příjemné věci.
V praxi, v mnoha případech Harmonogram pracovního dne je dán pracovními potřebami společnosti. Například pokud společnost pravidelně pracuje se zahraničními partnery nebo zákazníky, musí vzít v úvahu časový rozdíl, pokud jsou společnosti v různých časových pásmech.
