Teambuilding: metody budování týmu

Termín "team building" pochází z anglických slovtým - budování týmu a budov. Mnozí manažeři bohužel naznačují, že pod vedením teambuildingu jsou podnikatelské škádlení, protože si myslí, že alkohol bude sloužit svým zaměstnancům. Ve skutečnosti mohou být součástí procesu budování firemních párty, ale kromě nich existují efektivnější metody budování týmů, které je třeba aplikovat v komplexu.
Předtím, než přistoupíte přímo k teambuildingu, Šéf by měl věnovat pozornost pracovním kolektivu. Venkovní pozorovatel je obvykle dokonale viditelný,kteří mezi zaměstnanci komunikují navzájem a kteří se raději navzájem vyhýbají. V každém týmu jsou lidé, kteří jsou přitahováni, hledají podporu a pomoc. Tito lidé by měli být zapojeni do budování týmů a začali se shromažďovat tým kolem nich.
Nejčastěji je teambuilding venkovní příležitostí v přírodě nebo ve zvláště pronajatém pokoji. Komunikace mimo kancelář odstraní sponyformality a zaměstnanci pomáhají otevírat novým způsobem. Doba trvání team building - od několika hodin do několika dnů v závislosti na schopnostech a cílů společnosti.
Mezi nejběžnější formy budování týmu můžeme rozlišit:
Výběr formy budování týmu závisí na jeho cílech i na charakteristikách týmu. Sportovní aktivity jsou dobré, pokud pracujíKolektiv je tvořen mladými lidmi, ale pokud je jeho složení různého věku, je lepší zvolit si klidnější způsob shromažďování. Pro vytvoření týmového ducha jsou vhodné týmové soutěže, ale pokud je úkolem například naučit zaměstnance efektivně rozdělovat odpovědnosti, bude vhodnější hrát hru s důrazem na skupinovou interakci.
Scénář budování týmu by měl být předem zamyšlen. Je možné poučit zaměstnance pověřeného personálu, nebo se obrátit na odborníky (existují organizace, které poskytují služby pro týmovou stavebních firem). Nejčastěji několik specialisté pracují na vývoji scénáře budování týmu, protože je nutné přijít s jasnými a památných dějových akcích, vzít v úvahu mnoho psychologických aspektů (protože původní účel budování týmu - nejen pobavit, ale shromáždit tým) a ujistěte se, že přijít se scénářem může být realizována v praxi .
Scénáře budování týmu mohou být velmi odlišné. Docela poptávka scénáře her, založené na příbězích slavných filmů nebo knih. Teambuilding prováděný podle tohoto scénáře bude atmosférický, nezapomenutelný a nutnost provedení této nebo té role bude ukazovat charakteristické rysy zaměstnanců, které se dříve nezobrazily.
Dalším populárním formátem je teambuilding quest (dobrodružství). Tato soutěž znamená úspěchkonkrétní cíl tím, že provedete posloupnost úkolů. Provedení jednoho úkolu vám dává možnost pokračovat v dalším. Tento druh budování týmu nám umožňuje shromáždit tým a vytvořit interakci mezi zaměstnanci.
Kreativní aktivity mohou být velmi rozmanité. Nejčastěji to znamená týmovou práci na určitém projektu: noviny, film, výstavu fotografií. Účastníci mohou dokonce nabídnout otevření vlastní restaurace, která poskytuje všem týmům stejnou sadu produktů. To vše nejen pomáhá ukázat kreativitu, ale také naučit zaměstnance rozdělovat odpovědnost při práci v týmu.
Nepřímo k teambuildingu může být oslavanarozeniny zaměstnanců a Nový rok, firemní večírky při jiných příležitostech. Obzvláště populární v těchto dnech jsou tématické kostýmy.
Teambuilding zabraňuje konfliktům v týmu a pomáhá vytvářet soudržný a efektivní tým zaměstnanců, kteří jsou ochotni pracovat tvrdě nejen pro osobní zisk, ale i pro společné dobro.

</ p>
Předtím, než přistoupíte přímo k teambuildingu, Šéf by měl věnovat pozornost pracovním kolektivu. Venkovní pozorovatel je obvykle dokonale viditelný,kteří mezi zaměstnanci komunikují navzájem a kteří se raději navzájem vyhýbají. V každém týmu jsou lidé, kteří jsou přitahováni, hledají podporu a pomoc. Tito lidé by měli být zapojeni do budování týmů a začali se shromažďovat tým kolem nich.
Nejčastěji je teambuilding venkovní příležitostí v přírodě nebo ve zvláště pronajatém pokoji. Komunikace mimo kancelář odstraní sponyformality a zaměstnanci pomáhají otevírat novým způsobem. Doba trvání team building - od několika hodin do několika dnů v závislosti na schopnostech a cílů společnosti.
Mezi nejběžnější formy budování týmu můžeme rozlišit:
- týmové sportovní hry a aktivity (paintball, turistika a cyklistika, rafting na řece atd.)
- aktivity tvůrčí povahy (týmové soutěže, intelektuální soutěže, hry na hraní rolí)
- aktivní trénink zaměřený na interakci v týmu (tzv. "lanový kurz" je nejznámější)
Výběr formy budování týmu závisí na jeho cílech i na charakteristikách týmu. Sportovní aktivity jsou dobré, pokud pracujíKolektiv je tvořen mladými lidmi, ale pokud je jeho složení různého věku, je lepší zvolit si klidnější způsob shromažďování. Pro vytvoření týmového ducha jsou vhodné týmové soutěže, ale pokud je úkolem například naučit zaměstnance efektivně rozdělovat odpovědnosti, bude vhodnější hrát hru s důrazem na skupinovou interakci.
Scénář budování týmu by měl být předem zamyšlen. Je možné poučit zaměstnance pověřeného personálu, nebo se obrátit na odborníky (existují organizace, které poskytují služby pro týmovou stavebních firem). Nejčastěji několik specialisté pracují na vývoji scénáře budování týmu, protože je nutné přijít s jasnými a památných dějových akcích, vzít v úvahu mnoho psychologických aspektů (protože původní účel budování týmu - nejen pobavit, ale shromáždit tým) a ujistěte se, že přijít se scénářem může být realizována v praxi .
Scénáře budování týmu mohou být velmi odlišné. Docela poptávka scénáře her, založené na příbězích slavných filmů nebo knih. Teambuilding prováděný podle tohoto scénáře bude atmosférický, nezapomenutelný a nutnost provedení této nebo té role bude ukazovat charakteristické rysy zaměstnanců, které se dříve nezobrazily.
Dalším populárním formátem je teambuilding quest (dobrodružství). Tato soutěž znamená úspěchkonkrétní cíl tím, že provedete posloupnost úkolů. Provedení jednoho úkolu vám dává možnost pokračovat v dalším. Tento druh budování týmu nám umožňuje shromáždit tým a vytvořit interakci mezi zaměstnanci.
Kreativní aktivity mohou být velmi rozmanité. Nejčastěji to znamená týmovou práci na určitém projektu: noviny, film, výstavu fotografií. Účastníci mohou dokonce nabídnout otevření vlastní restaurace, která poskytuje všem týmům stejnou sadu produktů. To vše nejen pomáhá ukázat kreativitu, ale také naučit zaměstnance rozdělovat odpovědnost při práci v týmu.
Nepřímo k teambuildingu může být oslavanarozeniny zaměstnanců a Nový rok, firemní večírky při jiných příležitostech. Obzvláště populární v těchto dnech jsou tématické kostýmy.
Teambuilding zabraňuje konfliktům v týmu a pomáhá vytvářet soudržný a efektivní tým zaměstnanců, kteří jsou ochotni pracovat tvrdě nejen pro osobní zisk, ale i pro společné dobro.

Přečtěte si více:

Jak se chovat ve firemním večírku?

Metody personálního řízení

Certifikace personálu

Přizpůsobení zaměstnanců

Motivace zaměstnanců

Etapy rozvoje kolektivu

Neformální vůdce: soupeř nebo spojenec?

Formování podnikové kultury

Povzbuzování zaměstnanců

Zvyšování počtu zaměstnanců

Firemní školení

Jak pracovat v týmu

Jak provést workshop?

Firemní styl ...