Řízení obchodní kariéry

Zlepšete situaci To má vyvolat kariérní růst, cožzajistí jak sociální rozvoj, tak stabilní finanční situaci. Při podání žádosti o zaměstnání byste měli zhodnotit své odborné vzdělávání, neboť další vývoj vaší kariéry bude záviset na její úrovni. Pečlivě prostudujte požadavky společnosti a porovnávejte je s jejich dovednostmi. Ze všech stran a závěru - nechodte na práci, která je pro vás příliš těžká.

Chcete-li řídit obchodní kariéru, je efektivní, musíte přesně určit cíle kariéry. Cíl Není to jen oblast vaší činnosti,pozice a místo v řadách. To jsou jen důvody, proč získáte impuls k posunu vpřed. Je velmi obtížné určit cíl pro sebe, ale co je nejdůležitější - korespondence příspěvku k vaší sebeúcty, příležitost neustále se učit ve zvoleném oboru a možnost svobodně vychovávat děti nebo dělat domácí práce.

Všude existují pravidla. Jejich přítomnost není výjimkou pro obchodní kariéru. Zde jsou některé z nejzákladnějších "železných" pravidel:

1. Vždy si vybírejte iniciativu a operačního vedoucího, neboť se stanete ztuhlý s neschopným šéfem.



2. Rozvíjet, doplnit zavazadla znalostí. Připravte se na to, že budete mít vyšší platovou pozici.



3. Proveďte plán nebo plán pro každý den a celý týden. Také nechte místo pro své oblíbené aktivity a čas pro komunikaci s blízkými.



4. Vše se mění, stejně jako znalosti, plány, dovednosti. Je důležité zachytit tyto změny, jít s tokem, a ne proti tomu. Ale nenechte se unést, protože rychlý vývoj kariéry (rychlejší než kolegové) nemusí přinést očekávaný výsledek. Všechno by mělo být postupné.



5. Jakákoli rozhodnutí o kariéře jsou kompromisem mezi skutečností a touhy, mezi vašimi specifickými zájmy a zájmy společnosti.



6. Organizace je trh práce, ale nezapomínejte na externí trh práce.



7. Ponechte jen v případě, že jste zcela přesvědčeni o potřebě tohoto procesu.

Kariérový management začíná okamžikem, kdy jste byli najati na služby (první fáze). Hlava používá speciální techniky, které pokrývají obchodní a osobní vlastnosti. Například postoje k práci, úroveň znalostí, občanská zralost, organizační schopnosti, schopnost vedení, morální a etické rysy. Každá kategorie má své vlastní nuance, které zaměstnavatel věnuje pozornost.

Druhá fáze - Váš plán individuálního vývoje. Toto je současná pozice a všechny další pozice, které můžete v procesu profesního růstu podniknout. Zde se vezmou v úvahu vaše kvality jako osoba, stejně jako cenný zaměstnanec, výhody a nevýhody, potenciál.

Třetí etapa - Provádění plánu rozvoje. Tento takzvaný koučování, což znamená rotaci poštou,stáže, vlastní rozvoj. Je nutné neustále vyhodnocovat výsledky práce. Musíte nejen získat nové znalosti a dovednosti, ale také být schopni je používat ve své práci. Vytvořte pro sebe některé metody sledování tohoto procesu.

Z hodnocení je jasné, do jaké míry se vyrovnávátepráce, zda jsou potřeba další školení a kurzy. Zde určujete, jak přesně odpovídáte situaci a zda má smysl dále pracovat. Rozvíjet, růst v terénu, pracovat na nových projektech a zvýšit produktivitu.