Vztah k podřízeným

Vztah k podřízeným - naléhavý problém pro mnoho manažerů. Budete příliš liberální - budou sedět na krku, budete příliš nároční - budou se vzbouřit. Jak najít zlatý prostředek, abychom získali respekt a loajalitu zaměstnanců a zároveň nezničili pracovní prostředí v týmu?
Za prvé, musíte si na to vzpomenout postoj vůči podřízeným je založen především na podřízenosti. Zpočátku platí pojem "podřízenost"vojenské sféry a naznačoval poslušnost juniori s nadřazeným titulem. Nyní se tento termín rozšířil do podnikové sféry a znamená zavedená pravidla pro vztah mezi zaměstnanci, kteří jsou na různých hierarchických úrovních v rámci organizace.
Jinými slovy, váš postoj k opravě by měldodržujte pravidla podřízení existující ve vaší organizaci. Pokud máte, například, máte zvyk kontaktovat vyšší autoritu s "vy" a rozhodli jste se, že budete hrát "dobrý šéf" a dovolíte Vašemu oddělení, aby vás "poke", nic dobrého z toho nevyjde. Podřízené mohou přestat vidět šéfa za obraz "trička-chlap", a "vrchol" je vyčítáno za porušení podřízenosti. Dokonce i když mimo práci jsou někteří podřízeni vaši dobří přátelé, měli byste o tom v pracovní době zapomenout.
Avšak v rámci podřízenosti může být postoj vůči zaměstnancům velmi odlišný. V mnoha ohledech bude záviset na způsobu vedení, které si vyberete. Základní styly vedení jsou tři: autoritářské, demokratické, liberální. Nebudeme se ponořit do jemností každého z nich: doufáme, že už je z názvu každého stylu jasné, jak se šéf vztahuje k jeho podřízeným.
Nicméně zde není všechno tak jednoduché, protože do stylu vedení jsou přidány osobní vlastnosti šéfa. Vezměte například dva vůdce,upřednostňoval autoritářský styl: jeden z nich je považován za tyrana a despota, druhý za příklad napodobování. Náčelníci se stejným stylem vedení mohou získat i respekt a pohrdání. Hodně závisí na malých věcech, které v realitě nejsou drobné.
Chcete-li respektovat podřízené, respektujte je. Pokud je člověk pod vámihierarchický žebřík, to neznamená, že je horší než vy. A pozice šéfa vás automaticky nezlepšuje než podřízené. Takže buďte zdvořilí a přátelští. Nezapomeňte pozdravit a rozloučit se s nimi, řekněte "prosím" a "děkuji".
Je to snadné - řekněte "Udělat tento přehledo tři hodiny, prosím. " A pak vám děkuji, když bude zpráva na vašem stole včas. Samozřejmě, že byste mohli argumentovat - to je jejich povinnost, na jehož realizaci se vyplatil plat. Ale peníze nejsou jedinou motivací, která člověka udrží na pracovišti. Nakonec se z vás neztratí, ale laskavé slovo a kočka jsou příjemné.
Nicméně, nepřehánějte to, aby se na displeji ze zdvořilosti nezdálo lichotky: ve spojení s podřízeným je velmi důležité zvolit správný tón. Nebuďte s nimi obeznámeni (a ještě více -nechť jsou s tebou obeznámeni), ale zneužití moci k dobré vůli nedosáhne. V závislosti na tom, jaký styl chování je ve vaší firmě přijat, můžete zvolit omezené přátelství (samozřejmě v rámci podřízenosti) nebo neutrálně zdvořilý tón.
Postoj vůči podřízeným se projevuje v tom, jak je šéf kritizuje. Někdy je tu pokušení splácet nedbalostzaměstnanec vůbec, jiným to nebylo marné. Ale nejprve se jiní lidé zřídka učí z chyb jiných lidí a za druhé se vystavujete špatnému světlu. Vyhněte se "veřejnému bičování", kritizujte pracovníky tváří v tvář. Je nepravděpodobné, že vás budou respektovat, pokud se budou muset denně bát, že mohou být ponižováni celým týmem.
No, nezapomeňte na to Vaše vztahy s podřízenými jsou regulovány regulačními dokumenty, počínaje zákonem práce a končícípracovní smlouvu. A ty, a mají práva a povinnosti, které je třeba vzpomenout. Takže se nesnažte budovat dobré vztahy se svými podřízenými, abyste se zbavili omylu ustanoveními těchto dokumentů.
Správný postoj vůči podřízeným je založen na vzájemném respektu. Hledání rovnováhy mezi všemi aspekty vztahů se zaměstnanci, kteří byli ve vašich podřízených, není snadné, ale pokud uspějete, určitě budete považovat za dobrý šéf.














