Psychologie úspěchu: máte schopnost podnikat?

Zapamatujte si toast v jednom starém sovětském filmu: "... tak pít, abychom zajistili, že naše příležitosti se vždy shodují s našimi přání ... " A ve skutečnosti by se touha stát se úspěšným obchodníkem nebo obchodní dámou měla být posílena některými schopnostmi. Jak pochopit, pokud máte schopnost podnikat?

Snažte se představit své chování v každé z níže popsaných situací. To vám pomůže pochopit, kolik vám vyhovuje.

Co uděláte, pokud máte příležitost získat pozici, o které jste dlouho snili? Budete dlouho čekat na pozvánku od svých nadřízených nebo budete mít iniciativu ve vlastních rukou?

Co děláte, když spustíte novou práci? Budete se přizpůsobovat stávajícím pravidlům? Nebo snad budete dosahovat změn, které mohou zlepšit efektivitu práce?

Pokud v takových situacích vyberáte postoj čekat a vidíte - vy jet muž. Zaměřujete se na nedostatky a problémy vašeho prostředí. Dáváte přednost čekat a uvidíte, co se stane, ale aktivně se nesnažíte ovlivňovat události.

S největší pravděpodobností je pro vás velmi obtížné podnikání, protože je důležité, abyste byli schopni dodržovat pravidla a neposlouchat ostatní. Nerovnost a "drift s tokem" nepřinese úspěch v podnikání.

Pokud jste aktivní v situacích popsaných výše, vy - proaktivní osoba. Soustředíte své úsilí na ty oblasti činnosti, kde něco závisí na vás. Přebíráte zodpovědnost za širokou škálu úkolů.

Tato pozice je typická pro vůdce. Vedoucí je úspěšný podnikatel v budoucnu. Taková osoba se bude snažit rozšířit sféru svého vlivu na události, vypracovat strategii a naplánovat své činy.

Úspěšný podnikatel se nejen vyznačuje aktivní polohou, ale jeho styl chování v podnikání. Psychologové odlišují některé z těchto stylů: podnikatel, manažer, odborník. Podívejme se blíže na každou z nich.

Podnikatel je neustále v "kreativním" hledání. Hledá způsoby, jak si uvědomit své schopnosti a hledá nové příležitosti. Podnikatel je energický, aktivní, ale nudí se stabilitou, když je třeba ukázat vytrvalost a trpělivost.

Správce více konzervativní než podnikatel. Upřednostňuje, aby pečlivě naplánoval vše, ocenil pořádek a stabilitu. Avšak v počáteční fázi podnikání, kdy musí být aktivně rozvíjen, manažer riskuje, že selže - je příliš neochotný začít se učit nové myšlenky.

Manažer a podnikatel se vzájemně doplňují: co podnikatel začal, manažer stabilizuje a podporuje. Podnikatel úspěšněji začíná podnikat, manažer - v již založeném podniku. Proto bude jejich harmonický tandem ideální.

Dalším stylem chování v podnikání je odborník. A pokud podnikatel žije do budoucna, manažer je minulý, pak je odborník skutečný. Specialista má především zájem o způsoby provádění úkolů, spíše než o samotné úkoly.

Pro odborníky, kteří mají své vlastní podnikáníriskuje, že dojde k chronické únavě, stresu, depresi. Odborník rozhoduje o všech úkolech, a proto se nejmenší prostý změní na ztráty. Je lepší, aby odborník nezajímal vlastní podnikání, ale pracoval jako nájemník, protože je vynikajícím umělcem.

Pokud se poznáte v jednom z těchto stylůchování, pak se snažte upřímně odpovědět: jste připraveni plánovat budoucí vývoj? Jste připraveni organizovat práci jiných lidí? Jste připraveni sledovat kvalitu úkolů?

Nezapomeňte, Vlastní podnikání už není práce, je to způsob života. Vaše vlastní podnikání není "snadné"chléb ", to je těžká práce. Nebojte se přiznat, pokud se náhle ukáže, že podnikání není pro vás. Profesionální a osobní realizace ve vašem oblíbeném oboru - to je skutečný úspěch!